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互聯網：進入中國傳媒業的跳板？（一）
作者：佚名 日期：01-4-25 字體：[大] [中] [小]
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由網絡媒體切入，通過在網絡媒體建設中的比較優勢，通過網絡媒體對傳統媒體市場的切割，進入傳統媒體市場，是一種不難想象的軌跡。
市場經濟的風雨是冷酷的。但經過這些風雨的洗禮的媒體，將是真正具有生命力的。事實上，這樣的競逐，充滿了商業意味，但決不僅僅只是商業性的。強有力的大眾傳播是一把鋒利的雙面刃，掉以輕心的代價將會相當沉重。
中國的傳媒市場是一個高速成長的市場，是一個具有巨大商業潛力的市場。撇開意識形態方面的因素不談，這個市場也是全球傳媒業巨頭及資本巨頭垂涎的市場。事實上，他們正在通過種種方式，力爭進入這個市場，正如他們正通過種種方式進入中國的電信、金融服務等諸多潛力巨大的市場一樣。
在IT媒體、時尚消費類媒體甚至財經類媒體中，人們已經看到了諸多歐美資本的影子。中國著名的IT媒體背后，大都可以找到海外資本。IDG與國內機構合作，推出了《計算機世界》等一批卓有影響的出版物。一些雜志通過合辦的形式，也取得了國外資本的支持。這是現實，也是改革開放的必然步驟。這些突破，對于國內相關出版物市場的繁榮，起到了積極的作用。這種發展勢頭出現的原因與可能的方向，本文將不展開討論。
我們有興趣的是中國的主流媒體，是否將同樣出現這樣的開放過程？以及這樣的過程將在什么時候出現？
結論是十分明確的。作為宣傳輿論的主陣地，中國的主流媒體（覆蓋面廣、影響力大的綜合性媒體群）的經營權，在可以預見的將來，不可能開放，哪怕在WTO程序完成之后。中國主流媒體的經營，不僅不可能向外資開放，也不大可能向系統外的國資全面開放。中國的主流媒體的發展，將主要依賴于自身的積累。根據世界貿易組織的慣例，如此行事無可厚非。
目前中國的新聞出版管理體系，十分明確地對此進行了界定。人們普遍認為，這是適合中國國情的、符合國家利益的管理模式。
但是，互聯網的出現，對于這樣的管理體系形成了挑戰。雖然這樣的挑戰在今天仍然是潛在的。
網絡媒體的迅速崛起給傳媒管理提出了一個新的課題。由于技術方面的原因，網絡媒體的管理不可能完全參照對于傳統媒體的管理模式。新近頒布的《互聯網站從事登載新聞業務管理暫行規定》提供了一個操作框架，受到了海內外的廣泛關注。
無遠弗屆的網絡媒體有可能成為海內外資本進入中國傳媒市場的跳板嗎？ （方文）